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壓力 動力 能力2005年，是“百十”奮進計劃、三年追趕式發(fā)展的“收官”之年自控離合器，是“再干三五年，實現(xiàn)新跨越”的開局之年，也是高郵發(fā)展具有大里程碑意義的關(guān)鍵之年，謀劃和落實明年的發(fā)展目標、思路和措施，意義重大，責任重大。12月24日，市委常委擴大會就明年的跨越發(fā)展，進一步解放思想、深入謀劃，科學決策、勇于超越，評估和論證了三個文明建設(shè)的重要工作事項，為我們描繪了一幅思中創(chuàng)新、干中巨變、追中跨越的美好藍圖。市委書記王正宇指出：“全市上下面對發(fā)展與競爭的壓力，要圍繞‘百十’計劃統(tǒng)一思想，圍繞‘百十’計劃謀劃明年思路，圍繞‘百十’計劃奮力拼搏；高起點定位，高標準要求，高強度推進；快速推進不能慢，強勢推進不能弱，務(wù)實推進不能虛，確保各項指標圓滿制定、分解和落實，確保一季度各項指標開門紅，確保‘百十’奮進計劃全面實現(xiàn)。” 承轉(zhuǎn)發(fā)展的壓力。一個人、一個區(qū)域、一個民族，從面世就面臨著成長的壓力。面對壓力，有的戰(zhàn)勝自我、迎接挑戰(zhàn)，走向成功、壯大和卓越；有的不敵磨難凱發(fā)k8ag旗艦廳官網(wǎng)、自棄自餒，走向停滯詳圖、萎縮和消亡。高郵的發(fā)展也與其它縣市一樣，既有基礎(chǔ)、優(yōu)勢和機遇，也有困難、壓力和挑戰(zhàn)。王正宇同志分析，在壓力面前有三種狀態(tài)：第一種是沒有底氣，壓“趴”下來；第二種是沒有出息，壓出了“水分”；第三種是很有能耐，壓出了動力和成果。我們要扶起趴下的，制止摻水的，激勵出實績的，在自我加壓、自我超越、自我躍升中，把高郵發(fā)展推向新的境界。 增強發(fā)展的動力。發(fā)展本身就是一種壓力，沒有壓力的發(fā)展是不存在的。壓力越大則動力越足，新的動力實現(xiàn)了新的目標，往往又會帶來了新的發(fā)展壓力。在這種壓力與動力的循環(huán)中，地方經(jīng)濟社會發(fā)展不斷提高到新的層次。市開發(fā)區(qū)面臨發(fā)展的壓力，擺脫長年落伍的狀態(tài)，奮起直追，用了不到四年的時間，年稅收從800萬元增長到今年的3000多萬元。城區(qū)工業(yè)面臨發(fā)展的壓力，扶大廈于既傾，快速止跌轉(zhuǎn)升，形成了一批新的增長點。臨澤鎮(zhèn)面臨發(fā)展的壓力，克服區(qū)位弱勢、勇拔頭籌，促成了一批大中型項目落戶，鞋業(yè)集群紅紅火火。在自強不息的高郵人面前，壓力成了追趕式發(fā)展的助跑器。 提升發(fā)展的能力�；瘔毫閯恿�，最講究的是這個“化”字蛇形彈簧聯(lián)軸器。這種“化”，是一種知識合成進給運動、本領(lǐng)和能力，也是一種勇氣、氛圍和境界。一是要結(jié)合實際科學決策。準確把握人心的向背，緊緊抓住項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)經(jīng)濟、全民創(chuàng)業(yè)、關(guān)注民生等發(fā)展重點，殫精竭慮地謀思路，兢兢業(yè)業(yè)地抓落實。二是善于學習勇解難題。要勤于向理論和實踐、本地和外埠、群眾和專家學習，借鑒成功與失敗，取人之長補己之短，采人之經(jīng)創(chuàng)己之新。三是要團結(jié)和培養(yǎng)一大批想干事、肯干事、能干事、干成事的人才。我們的追趕大業(yè)是一項長期的偉業(yè)。因此，一茬接一茬地培養(yǎng)有理想、有思想、有膽略、有謀略、有能力、有耐力的干部人才隊伍，是發(fā)展高郵的重中之重。有了這樣一支干部人才隊伍照明燈，我們才能夠化壓力為動力，化動力為能力，化能力為成功率和生產(chǎn)力外片，才能夠事業(yè)興旺，面貌一新。 高郵市融媒體中心 主辦 2004-2019© 未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載不良信息舉報電線號 |