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云南見證中國水電百年歷程電剝蝕對稱運(yùn)動軌跡滾珠絲杠副立柱螺栓運(yùn)動方案設(shè)計(jì)極富有戲劇性的是,云南因?yàn)橛辛酥袊谝粭l鐵路,所以建設(shè)了中國第一座水電站。 1910年,當(dāng)法國殖民者修建了滇越鐵路,并以滇越鐵路需要用電為由,提出要修建水電站。一批云南商界的愛國志士為抗擊法國殖民者開發(fā)掠奪我國資源的野心,集資建設(shè)石龍壩水電站。 經(jīng)歷了21個月的凄風(fēng)苦雨,耗資50多萬銀元,克服了常人難以想象的重重困難,1912年,3條閃閃發(fā)光的銅質(zhì)高壓線多根木頭電線桿,越過鄉(xiāng)間小路和秀逸山巒,架設(shè)到了碧雞關(guān),再經(jīng)過馬街引入到小西門城內(nèi)的水塘子變電站。這兩臺裝機(jī)240千瓦的西門子水輪發(fā)電機(jī),點(diǎn)亮了昆明城里的300盞電燈。 從此,中國人有了自己的第一座水電站。這一天,距1878年法國建成世界上第一座水電站僅34年。 整整100年之后,2010年8月9日,當(dāng)記者再次來到石龍壩水電站,我們依然能夠看到當(dāng)年所用的兩臺240千瓦的西門子發(fā)電機(jī),一座浸沒百年風(fēng)雨剝蝕的青石機(jī)房,加上巨大的馬達(dá)轟鳴聲。云南人都知道,這個輝煌的“歷史文物”至今還在“服役”。中國水力發(fā)電的歷史從這里發(fā)端。 石龍壩水電站的建成,推動了造幣、水廠、灌溉、五金加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也出現(xiàn)了云南第一批電力產(chǎn)業(yè)工人。后因昆明地區(qū)照明用戶不斷增多及工業(yè)上的啟用,公司分別于1923年、1926年和1931年增設(shè)機(jī)組?箲(zhàn)前,石龍壩水電站已成為中國最大的水力發(fā)電站。 鮮為人知的是,早在1927年,中國就在石龍壩建立了黨支部。電站在抗日戰(zhàn)爭期間,有力支撐了后方軍工生產(chǎn)和防空報(bào)警供電任務(wù)。在中華人民共和國成立前夕,工人們進(jìn)行了英勇頑強(qiáng)的保廠護(hù)產(chǎn)斗爭。解放后,石龍壩始終持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。 然而,云南的電力工業(yè)雖然起步較早,但發(fā)展卻極為緩慢。到1949年,云南發(fā)電裝機(jī)容量為1.45萬千瓦,僅是全國發(fā)電機(jī)組的0.8%。其中,我省水力發(fā)電裝機(jī)容量僅為5000千瓦,占全國發(fā)電裝機(jī)容量的34.5%。 100年后,2010年8月25日,“全國水電裝機(jī)突破2億千瓦標(biāo)志性機(jī)組揭牌儀式”在小灣水電站地下廠房舉行。置身于高大寬敞的地下廠房里,伴隨著巨型發(fā)電機(jī)的轟鳴,從石龍壩到小灣,分明在講述著中國水電人的一個百年夢想,而云南的水電建設(shè)者則是貫穿其始終的一條光輝主線。 早在上個世紀(jì)50年代,云南的水電建設(shè)者就來到云南的大江大河邊,從金沙江到瀾滄江,從支流到干流,幾代人跋山涉水、風(fēng)餐露宿、櫛風(fēng)沐雨、測山量水,開始了謀劃云南水電開發(fā)的方案,摸實(shí)了云南的水電家底。 成工是昆明勘測設(shè)計(jì)研究院一位退休的高級工程師。這位年過古稀的老人,和他的同事們一起,穿越了太多的崇山峻嶺,走遍了云南無以數(shù)計(jì)的大小江河,歷經(jīng)了太多的生死考驗(yàn),一些同事一去不回。以禮河、六郎洞、魯布革、漫灣、小灣、溪洛渡、金安橋等電站上,都記錄著成工30多年水電勘測生涯的生活烙印。 采訪中得知,搞水電勘測,勘測人員必須沿著江水從頭到尾走一遍,叫做普查,然后還要再走一遍,叫做初勘。在那些深山老林、懸崖絕壁,很多地方人跡罕至,只有野生動物出沒?睖y隊(duì)員們必須沿著江水完完整整地走一遍——即使無路可走。同時還要做好各種測山量水工作。餓了,啃口干糧;渴了,喝口江水;累了,就地而臥…… 半個多世紀(jì)過去了,當(dāng)年風(fēng)華正茂的勘測隊(duì)員如今已成了古稀老人,而云南的水電資源家底也越來越清晰地呈現(xiàn)在我們面前,曾經(jīng)的藍(lán)圖正在被一個個變成現(xiàn)實(shí)。翻開厚厚的兩大本《昆明勘測設(shè)計(jì)研究院志》,你會驚奇地發(fā)現(xiàn),在我們生活的這片紅土地上,這些早已被水電建設(shè)的先行者們規(guī)劃設(shè)計(jì)的大大小小電站,就像珍珠項(xiàng)鏈一樣綴滿了大江小河。且不說金沙江、南盤江、怒江,僅瀾滄江的中下游就已經(jīng)誕生或即將誕生8個梯級電站。漫灣、大朝山、小灣和糯扎渡等這些撒在瀾滄江沿線曾經(jīng)陌生的名字,猶如一顆顆璀璨的明珠正變得越來越明亮。 李額鼎,年輕時就投身云南的水電建設(shè),從以禮河電站到漫灣工程管理局,時任漫灣工程管理局機(jī)電總工。雖1993年從漫灣工程管理局退休,但一直勞碌在漫灣工地。直到1995年漫灣工程完工后,老人又受聘到三峽工程水電建設(shè)公司“機(jī)電安裝項(xiàng)目部和機(jī)電監(jiān)理廠”任顧問。至今,這位古稀老人依然在全國各地飛來飛去,為各地水電工程出謀劃策。 8月12日,李額鼎專程從家中趕到云南電網(wǎng)公司接受記者采訪。他說,云南的水電事業(yè)從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),走出了一條坎坷艱難的道路。老人至今記得,他是1957年7月7日到以禮河水電站建設(shè)工地報(bào)到的。他說,那時依靠前蘇聯(lián),用來自前蘇聯(lián)和捷克的材料。我們都認(rèn)為,老大哥的材料是最好的,沒想到兩個月燒了3臺發(fā)動機(jī)。趕上,電站提出“不建廠房露天干”“晴天干,雨天干”“老婆孩子一起上”“一天要干一萬方”。其實(shí),“雨天在露天焊接根本無法保證質(zhì)量,一天干一萬方也是不可能的。”李老說。 “那時在云南干全國第一個高水頭電站,國家技術(shù)不夠,裝備不夠,但我們有一批有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、又肯鉆肯干的人。我們不斷總結(jié)云南的經(jīng)驗(yàn),全國各地去考察總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn),一直到漫灣電站。我現(xiàn)在常對人說,你們哪個電站能做到漫灣電站的質(zhì)量就不錯了。” 就是像他們一樣的一代又一代的“水電人”,甘于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造了云南在中國水電開發(fā)史上的無數(shù)個第一。 “小灣電站前,是中國人出去學(xué)習(xí)外國人怎樣建大壩。小灣電站后,是外國人來學(xué)習(xí)中國人怎樣建大壩。”談到小灣電站,人們這樣形容。 當(dāng)年,華能瀾滄江水電有限公司開建小灣水電站時,中國水電業(yè)界的泰斗、“兩院院士”潘家錚曾經(jīng)說過:小灣電站在設(shè)計(jì)和施工方面都比三峽電站要難,其“工程難度是世界之冠”。 現(xiàn)在,中國不但成為世界水電裝機(jī)容量第一大國,而且水電設(shè)備制造技術(shù)和建設(shè)施工裝備現(xiàn)代化水平也突飛猛進(jìn),達(dá)到了國際先進(jìn)水平;大型水電機(jī)組國產(chǎn)化水平達(dá)到國際一流,各種壩工技術(shù)躋身國際領(lǐng)先行列,逐步成為世界水電創(chuàng)新的中心。 地處西南邊陲的云南,依托重大工程建設(shè),已當(dāng)之無愧地被稱為“中國水電開發(fā)的創(chuàng)新?lián)u籃”。除了擁有中國第一座高水頭、跨流域電站——以禮河電站,以及中國第一座利用地下溶洞水發(fā)電的六郎洞水電站,云南在中國水電開發(fā)史上還有著著名的4個第一…… 張玉生,時任漫灣工程管理局總工程師,現(xiàn)退休在家。8月12日,記者見到他時,老人用“一路坎坷,最后業(yè)績輝煌”來形容云南的水電事業(yè)。 張老說,改革開放后,從席卷全國的“魯布革沖擊波”,到“省部合資”的漫灣電站,再到企業(yè)參股投資的大朝山水電站以及“兩頭在外”的景洪電站。這4個電站在工程建設(shè)及管理、投資方式變革等方面的改革與創(chuàng)新,創(chuàng)造了中國水電開發(fā)史上的4個第一。云南當(dāng)之無愧地摘取了中國水電體制機(jī)制改革和創(chuàng)新的急先鋒桂冠,奪得了中國水電建設(shè)在技術(shù)上的無數(shù)個第一。 張老說,以禮河電站,1956年開工建設(shè),到1972年才形成42萬千瓦裝機(jī)容量,人稱“胡子工程”。就是說,一家人從父親到兒子,再到孫子,干了一個工程。缺材料,缺資金,缺設(shè)備,“三上三下”來回折騰。 當(dāng)時,全國的水電站建設(shè)基本都是這個樣子。一個葛洲壩電站建了將近20年。但是,云南建設(shè)的魯布革水電站,開啟了中國水電體制機(jī)制創(chuàng)新的先河。 據(jù)當(dāng)時省內(nèi)跑水電新聞的一位資深記者回憶,魯布革電站計(jì)劃安排是由水電十四局承建。1984年,作為水電部第一個對外開放的窗口,魯布革電站引進(jìn)世界銀行貸款,將引水隧洞工程實(shí)行國際招標(biāo)。日本大成公司擊敗包括水電十四局在內(nèi)的對手中標(biāo),為業(yè)主節(jié)省投資8000萬元。 從1984年開始,水電十四局與日本大成公司一起施工,兩家暗自展開了心照不宣的競賽。 大成公司完全市場化運(yùn)作,收入跟效率掛鉤。他們只派來36名管理人員和技術(shù)骨干,從十四局雇了424名勞務(wù)工人,施工效率卻相當(dāng)于中國同類工程的2至2.5倍,完工時間比合同提前了5個月。 而在水電十四局的工地,組織了7000人的浩蕩建設(shè)大軍展開了一場頗具聲勢的大會戰(zhàn),總算按期實(shí)現(xiàn)大壩截流;廠房工程換了兩任領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)度還是延誤了3個月。 這場近在咫尺的競賽,給十四局上下很大的沖擊。人們在問:同樣的職工,為什么效率有天壤之別?當(dāng)時魯布革電站工程指揮部負(fù)責(zé)人張基堯曾經(jīng)對媒體這樣分析:“純粹計(jì)劃機(jī)制下的管理體制,資金、設(shè)備、材料、計(jì)劃都由國家安排,建設(shè)單位就像孩子吃奶一樣,喂一口吃一口,一點(diǎn)沒有主動性。一個10萬級的水電站都要干七八年,有的甚至十幾年,所以有句老話叫做‘投資是無底洞,工程是馬拉松’。” 魯布革電站開啟了中國工程建設(shè)的招投標(biāo)制度。1987年6月,時任國務(wù)院總理在中國施工工作會議上提出了在建設(shè)領(lǐng)域“全面推廣魯布革經(jīng)驗(yàn)”,推行招標(biāo)制、項(xiàng)目管理。同年8月,《人民日報(bào)》發(fā)表通訊《魯布革沖擊》。構(gòu)建新體制,成為各界熱議的話題。“魯布革”這個名不見經(jīng)傳的地方從此馳譽(yù)中國。 張玉生回憶說,“過去我國建一個水電站,職工都習(xí)慣帶家屬去工地。十幾年下來,糧店、理發(fā)店、菜場、學(xué)校、醫(yī)院都有了。電站建成了,一家人子子孫孫也都扎根下來了,一個城市因此而成。魯布革水電站開創(chuàng)的招投標(biāo)制,一個大的電站可能由幾家公司同時建設(shè),就不允許帶家屬了,建電站的時間也縮短到四五年。魯布革電站因此成為中國水電建設(shè)史上的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。” 經(jīng)過了魯布革水電站建設(shè)的洗禮,得風(fēng)氣之先的水電十四局在競賽中看到了差距,學(xué)會了管理,效率從此成為這些水電人關(guān)注的焦點(diǎn),他們也自此形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。在后來的一系列工程建設(shè)施工中,因擅長地下工程施工而被譽(yù)為“水電勁旅”和“地下鐵軍”。 上世紀(jì)七、八十年代,“用電荒”蔓延全中國,F(xiàn)年42歲的至今記得,她上小學(xué)時,她家所在的縣城常常停電,特別是農(nóng)忙時節(jié),晚上停電是常有的事,而且事先不通知。所以她都是下午放學(xué)后就把家庭作業(yè)做完。那時候,居民家里都備下蠟燭、煤油燈,以應(yīng)付事先沒有預(yù)告的停電。 守著巨大的水電資源,云南人民卻常常連電燈都點(diǎn)不上。為何不能多建一些大型水電站,徹底解決電力短缺的問題呢?原因在于開發(fā)水電太難,不僅投資巨大、建設(shè)時間超長,而且我國在技術(shù)、裝備等各個方面都難以支撐。但是最核心的問題,還是出在電力建設(shè)體制上。當(dāng)時,包括電廠在內(nèi)的所有重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目都是由國家包干。這就是說,只能由中央來辦而沒有地方的參與,發(fā)展速度自然受到限制。況且,國家每年投入電力建設(shè)的資金不過100億元左右,各省區(qū)市都在爭取國家在當(dāng)?shù)赝顿Y上電力項(xiàng)目,而且鋼材、水泥、木材等建筑材料短缺。 一邊是嚴(yán)重缺電的現(xiàn)實(shí),一邊是身邊白白流淌的巨大水能資源。云南人壓抑了太久的發(fā)展愿望,終于在長久的孕育之后迸發(fā)了。有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上!于是,我們就看到了今天看來也許平常,但在當(dāng)年卻頗需要勇氣和智慧的創(chuàng)舉。 1986年,當(dāng)時的云南財(cái)政收入還十分薄弱,云南省委、省政府決定省財(cái)政拿出3億元投資,與水電部合資建設(shè)漫灣電站,并且在電站開工前3年首先使用云南資金。工程所需木材全部由云南解決,云南省還負(fù)責(zé)解決40%的水泥和1萬噸鋼材,移民征地由云南省政府包干。在幾十年已經(jīng)習(xí)慣了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由中央包干的氛圍里,一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份在全國第一個拿出這么大一筆錢和緊俏物資來打破傳統(tǒng)的投資模式,那是需要極大的勇氣、智慧和遠(yuǎn)見卓識的。質(zhì)樸的云南人敢為天下先,把計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的基本建設(shè)體制撕開了一個缺口。漫灣水電站由此成為中國第一座省部合資建設(shè)的水電站,被后人稱之為“漫灣模式”,也被施工人員親切地稱之為“萬里滄江第一壩”。 漫灣電站借鑒了魯布革電站建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行的業(yè)主制、招標(biāo)投標(biāo)制,也在一定意義上第一次打破了國家重點(diǎn)建設(shè)中的“鐵飯碗”、“大鍋飯”。 1997年開始建設(shè)的大朝山水電站,國家首次允許企業(yè)入股。它由國家開發(fā)投資公司、云南紅塔實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、云南省開發(fā)投資公司、云南省電力公司按5:3:1:1比例出資,構(gòu)建了完善的法人治理結(jié)構(gòu),人們稱之為“大朝山制度”。在這種全新的機(jī)制下建設(shè),大朝山水電站創(chuàng)造了我國大型水電站建設(shè)的多個“第一”,是國家實(shí)施“西電東送”戰(zhàn)略的第一座大電站。 由于資金這支“攔路虎”被解決掉,我省培育電力支柱產(chǎn)業(yè)的步伐加快,瀾滄江流域水電開發(fā)全面提上了日程。 新一代云南人繼承先輩的智慧,竟然“老虎還在山上,就把虎皮賣掉了。”2003年開始建設(shè)的華能景洪水電站,就是由潛在的用電方——泰國與云南合資建設(shè)的,是我國首個“兩頭在外”的電站。雖然后來由于亞洲金融風(fēng)暴及輸電通道建設(shè)出了問題,最終致使向泰國輸電功敗垂成。但其融資模式,已經(jīng)在中國水電史上留下了精彩的一筆。 華能集團(tuán)瀾滄江水電有限公司吸納了許多世界級的管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了征地移民的“景洪速度”和“西雙版納模式”。景洪水電站從籌建到首臺機(jī)組投產(chǎn)只用了不到5年時間。值得一提的是,景洪水電站升船機(jī)為水力式浮動式升船機(jī),目前國內(nèi)尚無先例,建成后將成為第一座具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的新型升船機(jī)。 2001年,云南省第七次黨代會提出,把以水電為主的電力產(chǎn)業(yè)建設(shè)為全省新的支柱產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想。同年,云南電力工業(yè)總產(chǎn)值首次突破100億元。 整整9年過去了,今天,四通八達(dá)的電力線路不僅已將強(qiáng)大的電流送到省內(nèi)的城市鄉(xiāng)村、省外的廣東、香港,甚至還將電力賣到了老撾和越南。僅2009年完成“西電東送”電量達(dá)256億千瓦時。“十一五”以來,電力工業(yè)以年均45.5%的速度增長,平均每4.7個工作日投產(chǎn)1個項(xiàng)目,平均每6天投產(chǎn)一座變電站。云南的電力行業(yè)必將成為煙草、旅游之后的又一支柱產(chǎn)業(yè),成為興滇強(qiáng)國的強(qiáng)大動力。 云南開發(fā)豐富的水電資源,不僅能減少自身煤炭消耗、減少溫室氣體排放,完成節(jié)能減排任務(wù),而且還能將清潔的電能東送,大幅減少東、中部受電地區(qū)的碳排放。云南水電已經(jīng)成為我國實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)不可或缺的一支中堅(jiān)力量。 在移民安置中,云南省堅(jiān)持以人為本,不斷完善移民后續(xù)發(fā)展體系、健全體制機(jī)制保障,使移民在搬得出、穩(wěn)得住的基礎(chǔ)上,大力推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)程,承載移民就業(yè)創(chuàng)收。 2008年省政府還出臺了《云南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)滇西北生物多樣性保護(hù)的若干意見》,明確實(shí)施生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn)工程。嘗試將庫區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)納入水電開發(fā)目標(biāo),積極探索在水電資源開發(fā)中按電價提取一定比例資金,用于生態(tài)恢復(fù)和補(bǔ)償,從而使水電開發(fā)與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。 自2005年以來,云南水電開發(fā)步入了高速發(fā)展階段。隨著景洪電站、金安橋兩座大型水電站建成投產(chǎn),特別是今年小灣水電站4號機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電和2015年左右將建成的糯扎渡電站,云南的水電調(diào)節(jié)性能將進(jìn)一步提高,汛、枯矛盾逐步緩解,供電質(zhì)量大幅提高。 到2010年底,全省發(fā)電裝機(jī)將達(dá)到3600萬千瓦,220千伏主干網(wǎng)絡(luò)將覆蓋全省16個州(市)。為加快農(nóng)村用電發(fā)展,云南電網(wǎng)公司將投資82億元,服務(wù)新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)。 至2020年,全國水電裝機(jī)容量將達(dá)到3億千瓦。乘著西部大開發(fā)的強(qiáng)勁東風(fēng),云南電力工業(yè)正以前所未有的發(fā)展態(tài)勢,開始了更加輝煌燦爛的騰飛。 |